除濕機企業(yè)“兩低一高”問題如何解決

　　除濕機企業(yè)“兩低一高”問題如何解決：除濕機本來是一個冷門的行業(yè)，在我國知情人不是很多，雖然經過了2008年的大爆發(fā)，但是它的市場還是比較小的。結果隨著美國金融危機的進一步加深，加上希臘債務危機的影響，國際經濟發(fā)展變緩，國內經濟也放慢了腳步，一時間，國內經濟進入新常態(tài)，突然之間國內的企業(yè)就面臨轉型升級，讓大家目瞪口呆。于是很多資金就瞄準了除濕機行業(yè)，紛紛進入，把本來就混亂不堪的除濕機市場攪和的一塌糊涂。

　　我們知道，除濕機行業(yè)的進入門檻是很低的，因為它不需要你生產所有的零部件，只需要你把各種零部件組合在一起就好了，簡單的只需要幾把螺絲刀就可以成立一家除濕機企業(yè)。所以除濕機市場生產過剩也就難免的了，于是市場競爭越發(fā)激烈，價格戰(zhàn)次序不斷，魚龍混珠的市場導致消費者一不小心就購買到假冒偽劣產品，讓人們對除濕機產生了很大的誤會。于是很多除濕機企業(yè)就出現(xiàn)了產能利用率低、利潤率低、負債率高的問題。

　　這還不算，國內資金紛紛入駐除濕機市場，國外資本也不甘落后，日本、美國的除濕機企業(yè)也紛紛搶占國內除濕機市場，使得原本就焦頭爛額的國產除濕機企業(yè)受到更大的沖擊。要知道，這些國外品牌的除濕機企業(yè)不管是技術還是資金都不是國內企業(yè)能比的，所以國內除濕機企業(yè)的“兩低一高”的問題顯得更加嚴重。

　　這“兩低一高的”的問題不解決的話，企業(yè)要想發(fā)展是根本不可能的。有的企業(yè)對此的對策是開始生產偽劣產品，使用低品質的零部件來代替正常使用的零部件，或者是采用低配高冒的方法來營銷，這種方法是自取滅亡之道，不是什么長遠之道，根本不可取。而采取這樣的方法，不但擾亂了除濕機市場，還從根本上敗壞了國產除濕機的聲譽，讓國外的除濕機得益。

　　在除濕機行業(yè)洗牌加劇的情況下，企業(yè)想要獲得發(fā)展必須堅持“質量第一，品質領先，消費者是上帝”的經營理念，精準定，努力提升產品質量和環(huán)保標準，向國外除濕機品牌學習它們的長處，注意，這個學習不是簡單的模仿，而是對產品技術上的升華，同時設計出新穎獨特的產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。